谭旭光说,做房地产我会亏本的!

本站2020-04-29
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“不碰房地产,不搞金融投机,不做低端业务”,谭旭光曾把经营企业比作种田,他说要把自己的“田”种好,不能种了别人的“田”,荒了自家的“地”。如果自己的“地”都种不好,更种不好别人的“田”。

近期,中国重汽集团把房地产资产包转让碧桂园,专注主业,精耕全系列商用车这块“田”。

“做房地产我会亏本的!”谭旭光曾表示。早在潍柴时,也曾经有人鼓动谭旭光搞房地产,他非但没有理会,反而放言:“我要把发动机卖得比房地产还挣钱!”

潍柴以发动机起家,前身潍坊柴油机厂曾几度辉煌。但到了1998年,潍柴亏损3亿元,濒临倒闭。谭旭光上任后就提出了“三三制”改革,大刀阔斧剥离辅业,精干主业,让潍柴轻装上阵、走上了快速发展的道路。发展过程中,谭旭光坚持“不碰房地产,不搞金融投机,不做低端业务”三个原则,心无旁骛,一心做大做强发动机业务,让潍柴在发动机领域名声显赫。

事实上,中国重汽剥离房地产业务也早在筹划中。在2018年9月1日,谭旭光上任中国重汽集团董事长的第一天,就在大会上斩钉截铁地宣布——砍掉房地产业务。为什么?他直率地回答,“因为我不懂。”不懂就有风险,不懂就会亏本。站在市场角度,对中国重汽而言,剥离房地产是优胜劣汰环境下的一次自我改革。

剥离地产业务还有资金方面的考量。谭旭光称,“重汽房地产干了10年,占有100多亿的资金,好的年份挣了一个多亿,不好的年份只有98万元。”在另一次会议上,他又说,“(地产业务)挣不挣钱先不说,我现在也说不清楚,但我知道占用100多亿的贷款,巨大风险。”

在中国重汽,除房地产业务完成剥离外,医院、幼儿园为代表的非主营业务也已先期完成改制。“非主营业务退出坚定不移,任何人不得阻碍。”在谭旭光看来,汽车行业的高速增长已经结束,面对空前激烈的竞争,一场以提高内部运营水平、增强抵御风险能力为目标的改革已刻不容缓。

山东是制造业大省,海尔、海信、浪潮都是各领域的翘楚,也都卷入到轰轰烈烈的房地产大潮中。大潮退后才知道谁在裸泳。当房地产繁华过后,这些热衷“短平快”、急功近利“赚快钱”的项目,不仅没有为山东动能转换大显身手,反而制约了山东制造业的发展。痛定思痛,山东打响了国企聚焦主业的第一枪,提出进一步突出精干主业,增强核心竞争力和长期可持续发展能力,着力培育优势产业和企业,积极推动优质资源向主业集聚,2022年完成非主业资产清理整合。

中国重汽主动亮剑,剥离房地产业务,迈出了中国重汽聚焦主业、瘦身健体的关键一步,进一步推动优势资源向主业集聚。“下一步,中国重汽将协同全球资源,布局下一代产品,实现全系列商用车迈向高端品牌。”谭旭光如是说。

责任编辑:李秀芝
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